DOQ

Van overleven naar regie: werkplezier terugvinden als arts

Hoe blijf je als arts bevlogen, zelfs in uitdagende tijden waarin de werkdruk hoog is en maatschappelijke problemen hun effect hebben op de zorg? Angelique van Dam, voormalig huisarts en nu coach, trainer en oprichter van Mpowr, deelt haar visie. Ze begeleidt zorgprofessionals naar meer werkplezier en regie in hun leven. “Iedere arts kan bewust kiezen om in leiderschap te stappen, los van functie of positie.”

Vol energie, bevlogenheid en ambitie beginnen artsen aan hun vak, stelt Van Dam. Maar bij een aanzienlijke groep dooft dat onderweg uit. Ze raken hun werkplezier kwijt, branden op of besluiten zelfs een carrièreswitch te maken. “Daar liggen persoonlijke valkuilen en externe druk aan ten grondslag. Artsen willen het goed doen en zorgen voor anderen, maar die hoge lat maakt ze kwetsbaar voor overbelasting,” zegt ze. Daarnaast speelt de maatschappelijke druk een rol. De maatschappij vraagt steeds meer van iedereen, en in de zorg is dat extra voelbaar.”

“Wat zijn jouw kernwaarden? Wat geeft je energie? Pas als je dat weet, kun je keuzes maken die bij je passen”

Voormalig huisarts en coach Angelique van Dam

Zelfinzicht

Stress, angst en onmacht zorgen ervoor dat mensen overlevingsgedrag vertonen dat bestaat uit klagen, beschuldigen of proberen alles zelf op te lossen. “Dit gedrag voelt tijdelijk goed, maar verandert niets aan de situatie,” stelt Angelique. De vraag is: wat is het verlangen dat hier onder ligt? Een arts die door Angelique werd begeleid, ontdekte dat zijn frustratie over lange werkdagen eigenlijk voortkwam uit een verlangen naar meer tijd voor patiënten. Hij gebruikte dit inzicht om samen met zijn team de planning te herzien, waardoor zijn werkplezier toenam.

De sleutel naar verandering begint volgens Van Dam met persoonlijk leiderschap. Zoals inzicht krijgen in je eigen waarden en drijfveren. “Wat zijn jouw kernwaarden? Wat geeft je energie? Pas als je dat weet, kun je keuzes maken die bij je passen,” zegt ze. Dit proces vraagt om reflectie en compassie, zowel naar jezelf als naar anderen. Vervolgens heb je handvatten nodig hoe je de regie kan nemen op een manier die bij jou past.

Vijfdimensionaal model

Van Dam werkt met een model dat keus geeft uit vijf dimensies om per situatie je gedrag aan te passen. Medisch leiderschap begint bij jezelf (innerlijke leider), maar wordt krachtiger door samenwerking (co-leider) en door anderen te coachen (steunende leider). Door situaties intuïtief te benoemen (leider vanuit het veld) en duidelijke richting te geven (leider vooraan), creëer je verandering die echt verschil kan maken.

“Niet klagen, maar gezamenlijk kijken wat iedereen nodig heeft. Zo creëer je verandering”

Duurzame oplossingen

Regie nemen stopt niet bij jezelf. Angelique benadrukt het belang van verbinding met collega’s en het grotere geheel. Ze vertelt over een jonge gynaecoloog die een overvolle en chaotische polikliniek transformeerde door met alle betrokkenen in gesprek te gaan. “Niet klagen, maar gezamenlijk kijken wat iedereen nodig heeft. Zo creëer je verandering,” zegt Van Dam.

Ook ziet ze een bredere beweging ontstaan. “Er zijn steeds meer initiatieven waarin werkplezier en mentale gezondheid centraal staan. De wal is het schip aan het keren: overal in de zorg wordt gevoeld dat er iets moet veranderen. We moeten naar een nieuw tijdperk waarin zorgprofessionals hun stem duidelijker laten horen, zodat we met elkaar duurzame oplossingen kunnen vinden vanuit het besef dat we een essentieel onderdeel zijn in de zorg. Je bent een stuk machtiger dan je denkt, wanneer je je stem op een proactieve manier laat horen.”

Concrete stappen naar meer regie
1. Herken je niet-helpende, reactieve gedrag (klagen, oplossen, beschuldigen) en vraag jezelf af: wat is het verlangen dat hieronder ligt?
2. Reflecteer op je kernwaarden: Wat is voor jou écht belangrijk? Durf dit hardop te benoemen.
3. Verbind met anderen: ook met collega’s die niet direct jouw visie delen. Vind samen nieuwe oplossingen waar je alleen niet op was gekomen.
4. Besef dat je altijd invloed hebt: bewust of onbewust. Wanneer je kiest om die invloed bewust in te zetten, kan je meer impact hebben. Dit geeft je meer werkplezier en voldoening in je werk.

Meer informatie? Kijk op mpowr.nl voor meer informatie, de zelftest medisch leiderschap voor meer plezier in je leven als arts en de checklist naar vijf dimensies van leiderschap.

Lees meer over:


Voor u geselecteerde artikelen

Casus: man wordt wakker met knijpend gevoel op de borst

Een 55-jarige man wordt ’s ochtends wakker met een knijpend gevoel op de borst. Zes weken geleden heeft hij COVID-19 gehad. Ook is hij in het verleden behandeld met nivolumab vanwege een niet-kleincellig longcarcinoom. Wat is uw diagnose?

Als de arts nep blijkt: medische misleiding met deepfakes

Steeds vaker duiken deepfakevideo’s op waarin artsen medicijnen aanprijzen. Leonie Hulstein noemt dit een zorgwekkende ontwikkeling. “Dit gaat over gezondheid. Dat maakt het gevaarlijker dan andere vormen van nepcontent.”

Medicatie belangrijke oorzaak van bezoek aan de spoedeisende hulp

Bij 17% van de SEH-bezoeken zonder opname speelt medicatie een rol, en meer dan een derde daarvan is vermijdbaar, zo vertelt Rehana Rahman. “De herkenning van deze bezoeken zou verbeteren als er een apotheker zou meekijken op de SEH.”

Casus: schoonmaker met branderige huiduitslag

Een 46-jarige schoonmaker van Iraakse afkomst heeft sinds ruim één jaar last van een branderige, jeukende huiduitslag op vooral zijn armen en benen. Eerdere antimycotische behandelingen hebben geen effect gehad. Wat is uw diagnose?

‘Leren reanimeren doe je altijd voor een ander, nooit voor jezelf’

Burgerhulpverleners starten in Nederland het merendeel van de reanimaties bij een hartstilstand, maar hun aantal is nog onvoldoende. Leonie van der Leest: “Zorgverleners kunnen mensen hierop attenderen: leer reanimeren, je redt er mensenlevens mee.”

Rechtvaardigheid als kompas voor medisch onderzoek

Wie profiteert van medische innovaties? Wie kan meedoen aan onderzoek en wie blijft buiten beeld? Rieke van der Graaf onderzoekt hoe medisch onderzoek zo kan worden ingericht dat het niet alleen vooruitgang oplevert, maar ook rechtvaardig is.

‘Houd het gesprek over cannabis­gebruik bij medische klachten open’

Veel patiënten gebruiken cannabis bij medische klachten, maar halen dit niet via de apotheek. Pieter Oomen vertelt over de barrières die ervaren worden en doet enkele aanbevelingen. “Een van de barrières is het stigma dat bij artsen vaak nog leeft rond cannabis.”

Wanneer klachten eigenlijk een zingeving­svraag zijn

Huisarts Richard Hoofs ziet in zijn praktijk regelmatig mensen bij wie medische verklaringen ontbreken, maar het lijden duidelijk aanwezig is. Volgens hem ligt onder die klachten vaak een vraag die in de spreekkamer nog weinig gesteld wordt: waar leef je eigenlijk voor?

AI-model voor SEH werkt goed, maar wordt niet gebruikt

AI kan op de SEH goed voorspellen welke patiënten een hoog sterfterisico hebben. Toch ondervonden Paul van Dam en William van Doorn dat artsen de voorspelling nauwelijks gebruiken. “We moeten leren om AI-modellen te ontwerpen die beter zijn afgestemd op de gebruikers.”

‘Sta eens vaker stil en reflecteer’

Veel artsen lopen vast op vragen over werkdruk, keuzes en werk-privébalans. Shirin Bemelmans-Lalezari pleit daarom voor meer reflectie en open gesprekken over twijfels in de medische loopbaan. “Juist de eigenschappen die veel artsen delen, kunnen later in de weg gaan zitten.”