DOQ

Iedere arts moet zich voorbereiden op een leven lang leren

Niet alleen de bereidheid om te blijven leren is essentieel voor elke zorgprofessional, ook welzijn is een voorwaarde voor professionele en persoonlijke ontwikkeling. En dat laatste is in de medische sector meer dan ooit een punt van zorg, vindt Marjolein van de Pol. Zij is opleidingsdirecteur en hoogleraar studentenwelzijn en levenslang leren aan het Radboudumc en de Radboud Universiteit.

Over studentenwelzijn wordt veel gezegd en geschreven, maar de discussies missen volgens Van de Pol een diepere laag van betekenis en nuance. Want wat is stress of burn-out precies? En is welzijn niet veel meer dan moeilijkheden kunnen hanteren? “Over de onderliggende factoren die invloed hebben op welzijn – zoals omgeving, maatschappij en cultuur – is weinig bekend. Wat we wel weten, is dat het geluksniveau onder jongeren sinds de jaren ’90 gedaald is, terwijl we het maatschappelijk en qua opleidingsniveau steeds beter hebben gekregen.”

“Een leven lang leren vereist ruimte in het hoofd en het lichaam”

Opleidingsdirecteur en hoogleraar Marjolein van de Pol

Social media

Volgens Van de Pol heeft de dynamiek op social media dit sterk beïnvloed. Alles moet tegenwoordig leuk zijn. “Dat brengt uitdagingen met zich mee. Jongvolwassenen willen best werken of studeren, maar ook talloze appgroepen bijhouden en daarnaast sporten, uitgaan, deelnemen aan het bestuur van de studentenvereniging, ervaringen delen via de social kanalen…” Dat veel jongeren niet lekker in hun vel zitten, ligt zeker niet alleen aan de opleiding maar ook aan de onrealistische eisen die ze stellen aan zichzelf en hun (sociale) leven.

Een leven lang leren

Een leven lang leren vereist ruimte in het hoofd en het lichaam, legt Van de Pol uit. Anders gezegd: welzijn is een voorwaarde voor professionele en persoonlijke ontwikkeling. En die ontwikkeling stopt niet aan het einde van de studie. Ook een hoogopgeleide professional moet zich blijven ontwikkelen. Dat is meer dan alleen vakinhoudelijk bijblijven en de verplichte nascholingen.  

“In de zorgsector vinden in hoog tempo veel en grote veranderingen plaats. Denk aan nieuwe zorgontwikkelingen, ICT, de manier waarop we het werk moeten inrichten, hoe gegevens ingevoerd moeten worden of hoe we moeten samenwerken. Daar komen personeelstekorten en beperkte budgetten nog bij. De noodzaak om te innoveren is door dit alles sterk toegenomen, en de nieuwe bewegingen moet je gewoon volgen, in welke fase van je carrière je ook zit.”

“Docenten hebben werkgroepen waar het thema plezierig leren en werken aan bod komen”

9 tot 5

Van de Pol heeft de mentaliteit van de jongere generaties zien veranderen van ‘leven om te werken’ naar ‘werken om te leven’. “Studenten willen van alles en stellen veel vragen. Tegelijkertijd willen ze ook een werkritme waarbij ze om vijf uur naar huis kunnen. Dat wringt soms met een lerende houding en met de realiteit van de zorg.”

Vanuit haar rol als opleidingsdirecteur besteedt Van de Pol daarom veel aandacht aan het voorbereiden van studenten op een leven lang leren. “We proberen de studenten een attitude bij te brengen waarmee de bereidheid om te leren langdurig blijft bestaan. Bijvoorbeeld door onze docenten te laten uitstralen dat leren prettig is en je werk interessant maakt. Docenten worden uitgenodigd hun eigen leerervaringen met studenten te delen en we hebben werkgroepen waar het thema plezierig leren en werken aan bod komen.”

“Ik hoop dat de dokters die we afleveren, de toekomst met vertrouwen tegemoet zien”

Zittende generatie

De lerende houding is ook voor zittende dokters een uitdaging. “Het gaat bij hen bijvoorbeeld om het gezamenlijk hanteren van problemen zoals personeelstekorten en administratieve lasten. Als dat begint te knellen is er geen ruimte meer voor het aanleren van nieuwe technieken. Veel jonge dokters twijfelen daardoor of ze nog wel verder willen.”

Lessons learned

In haar persoonlijk leven reflecteert Van de Pol iedere dag op wat ze geleerd heeft. Dat kan iets zijn uit een wetenschappelijk artikel, een roman of de krant. “Daar haal ik de inspiratie vandaan waarmee ik kan bijdragen aan de ontwikkeling van jonge mensen. Ik hoop dat de dokters die we afleveren, de toekomst met vertrouwen tegemoet zien.”

Lees meer over:


Voor u geselecteerde artikelen

Integrale geneeskunde in Nederland: tijd voor de volgende stap

Het spreekuur Integrative Medicine van Ines von Rosenstiel is erg populair en ook in andere ziekenhuizen groeit de belangstelling voor een dergelijk spreekuur. Hoe zorgen we ervoor dat IM een structureel onderdeel wordt van de reguliere zorg in Nederland?

Mindfulness in de zorg: allesbehalve zweverig

“Zorg goed voor jezelf. Er is er maar één van.” Dat zei een patiënt ooit tegen longarts Miep van der Drift. Ze weet als geen ander: mindfulness is niet alleen voor patiënten, maar ook voor zorgverleners. Ze geeft tips voor kleine veranderingen met een grote impact.

Medicatie vaak te lang voortgezet na ontslag uit ziekenhuis

Veel patiënten gebruiken in ziekenhuizen voorgeschreven opiaten, benzodiazepines en antipsychotica nog langdurig na ontslag, aldus Judith de Ruijter. “We geven artsen de tip om, als ze bij ontslag nieuwe medicatie voorschrijven, al meteen na te denken over stoppen.”

‘Impliciete sturing kan samen beslissen verstoren’

Het proces van samen beslissen kan worden verstoord door onbewuste aansturing op een bepaalde behandeling, aldus Anneleen Timmer en Suzanne Festen. “Misschien gaan veel behandelaars er onbewust vanuit dat de patiënt alles op alles wil zetten om de ziekte te bestrijden.”

Casus: man met een hartafwijking

Een 52-jarige man met blanco cardiale voorgeschiedenis wordt gescreend voor levertransplantatie. Voorheen geen cardiale klachten of echo cor gehad. Per toeval een afwijking in het hart gezien. Wat is uw diagnose?

‘Verwijs patiënten met onbegrepen mobiliteitsklachten door naar MSK-arts’

MSK-arts William van de Luijtgaarden behandelt in zijn praktijk vooral patiënten met pijn of functiestoornissen van het bewegingsapparaat. Hij pleit voor meer bekendheid van MSK-geneeskunde onder collega-artsen: “Wij kunnen het probleem bij de kern aanpakken.”

Discriminatie: blinde vlek in de zorg

Zorgbestuurders hebben vaak geen zicht op discriminatie binnen hun organisatie, ontdekte Ewoud Butter. “Ze hebben geen idee van de omvang ervan, incidenten of ervaringen worden niet bijgehouden, het is geen terugkerend onderwerp tijdens de bestuurlijke overleggen.”

‘Wild Westen dreigt op markt voor middelen tegen veroudering’

Bigtechmiljardairs investeren fors in middelen tegen veroudering, maar klinisch geriater Marcel Olde Rikkert waarschuwt voor de risico’s. Verscheidene stoffen beloven langer gezond leven, maar de langetermijneffecten zijn onbekend. “We dreigen we kopje onder te gaan door de hype.”

Casus: oudere dame met een groeiende moedervlek

Een 74-jarige dame wil een groeiende moedervlek op het been laten controleren. Sinds twee jaar jeukt de moedervlek en wordt groter. Ze heeft een blanco voorgeschiedenis, daarnaast komen er ook in haar familie geen melanomen voor. Wat is uw diagnose?

‘Je moet soms echt vechten voor je patiënten’

Huisarts Marike Ooms werkt in verschillende asielzoekerscentra. Daar biedt ze zorg aan mensen die niet alleen kampen met medische problemen, maar ook met de onzekerheid van een onduidelijke toekomst en de last van hun verleden. "Als je iedereen open benadert, blijken de vragen en klachten vaak niet zoveel te verschillen van patiënten in een reguliere praktijk.”